【課綱】第一章組織溝通新理念第二章組織溝通五原則第三章實(shí)戰(zhàn)組織溝通技巧第四章沖突管理概述 第五章沖...

【課綱】第一模塊：角色定位---認(rèn)知自己第二模塊：對自己、對公司負(fù)責(zé)任第三模塊：整合資源，學(xué)會與別人合作第四模...

【課綱】第一章  正確認(rèn)識情緒與壓力第二章  好心情 才能欣賞到好風(fēng)光第三章  化解負(fù)能量&nbs...

【課綱】第一部分：領(lǐng)導(dǎo)者內(nèi)觀提升八項(xiàng)指引第二部分：領(lǐng)導(dǎo)者勝任力創(chuàng)新五項(xiàng)核心第三部分：領(lǐng)導(dǎo)者甄選優(yōu)秀員工六種...

【課綱】 1、深刻理解《損益表》和《資產(chǎn)負(fù)債表》2、財(cái)務(wù)指標(biāo)與營運(yùn)狀態(tài)關(guān)系，經(jīng)營檢討與盈虧分析3、成本分析、現(xiàn)金流...