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戰(zhàn)略執(zhí)行與落地體系

發(fā)布時間:2020-12-15閱讀次數(shù):

戰(zhàn)略執(zhí)行與落地體系

?   您可能面臨的困惑

◆  對于公司的戰(zhàn)略指引,基層單位抓不住、夠不著,不知該如何承接;

◆  基層單位對內外部環(huán)境分析不足,不能制定明確清晰的子戰(zhàn)略目標及發(fā)展規(guī)劃;

◆  對自身優(yōu)勢及差距認識不足,不能制定符合管理實際的戰(zhàn)略舉措;

◆  缺乏促使戰(zhàn)略目標有效實施落地的保障措施……

?   源動力咨詢可以做什么

       通過各種戰(zhàn)略分析工具分析,明確分子公司的戰(zhàn)略定位或發(fā)展規(guī)劃,在分析組織核心能力以及對比能力差距的基礎上,進一步明確戰(zhàn)略執(zhí)行與落地的阻礙因素與驅動因素,并提出符合企業(yè)管理實際的一系列戰(zhàn)略舉措,最后將戰(zhàn)略舉措轉化為“實體行動計劃”與實現(xiàn)組織目標的關鍵成功因素。

?   幫助您實現(xiàn)的價值

◆  搭建戰(zhàn)略執(zhí)行和落地體系,為企業(yè)的戰(zhàn)略承接提供一套系統(tǒng)的方法體系;

◆  制定一系列符合企業(yè)實際的戰(zhàn)略舉措及促使實施落地的保障措施,確保戰(zhàn)略目標的有效實現(xiàn);

◆  便于公司上下學習戰(zhàn)略執(zhí)行和落地的分解過程,更好地理解公司戰(zhàn)略意圖,貫徹公司戰(zhàn)略要求;

◆  使各級單位 ( 部門 ) 及員工真正地參與到戰(zhàn)略落地過程中,幫助各單位提高戰(zhàn)略管控和落地能力。

 

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