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“學”+“練” 后備管理者賦能領導力工作坊

發(fā)布時間:2024-06-21閱讀次數(shù):

 “學”+“練”

后備管理者賦能領導力工作坊

    6月14-15日由合肥源動力培訓承辦的《后備管理者賦能領導力》工作坊培訓取得圓滿結束。

    本次培訓由國際注冊管理咨詢師陳老師授課。陳老師有13年跨國企業(yè)實戰(zhàn)管理經(jīng)驗、6年企業(yè)管理咨詢與培訓經(jīng)驗。

本次課程為期2天,第一天以理論分享為主,第二天以工作坊研討為主。

    第一天重點圍繞中基層領導者常見的六個誤區(qū)、領導者自我提升的三個關鍵方面、領導者有效領導團隊的策略與實踐幾個方面重點闡述;讓學員對領導力修煉有了深刻地認識。

    第二天首先對第一天學習內(nèi)容進行總結回顧,接著針對各組主題進行團隊共創(chuàng),分組討論,最后呈現(xiàn)思維導圖、小組代表分享等。培訓不僅有理論講授,還采用了經(jīng)典的案例分享,情景演練,小組討論、思維導維呈現(xiàn)等多種授課方式。

   本次課程形式新穎、案例豐富,充分地調(diào)動了大家的積極性,主動參與互動,課程受益匪淺。

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